为贯彻国资委和集团深入开展管理提升活动的要求,同时落实公司创建学习型组织计划,公司与城镇规划院于2012年8月21日在国谊宾馆联袂举办了第一期领导干部管理技能提升培训学习会,参加培训学习会的有两家单位的领导班子成员、各部门领导和室主任共计54人。
培训学习会由公司周连祥副院长主持,韩玉斌院长做为两家单位的负责人在会上做了动员讲话。他指出:这次培训学习会是两家单位管理提升活动ξ的一个重要环节,是企业发展的自身要求。因为我们管理者多数是专业技术人才转型的复合人才ζ ,做管理者大多都是新兵,缺少管理知识,通过培训学习提升管理理论水平,提高执行力和竞争力,从而提升企业整体战斗力。他要求各级管理者思想上要高度重视,从这次培训学习中吸取营养,并应用到实际工作中去,切实提升管理水平。面对今年大形势不乐观的局面和上半年市场带来的压力,也要求我们的干部要多思考、多学习,没有淡季的市场,只有淡季的思想。做为管理者要有思路、有措施,结合自身的工作,辨证地看问题,务实地做事情,把管理提升活动落实到实处。
此次培训会特邀北大纵横商学院吴海东老师授课,吴老师就管理者角色定位、非物质激励、如何辅导员工及如何执行行动计划等管理基础知识进行了讲解。吴老师以其渊博的学识、丰富的经验、幽◤默的授课方式,让大家在轻松愉快的气氛中获得了管理知识。会上大家专心听讲,认真做笔记,同时通过互动、交流和案例的模拟训练,现场学习气氛十分热烈,收到了【极好的培训效果。
本次培训,加强了两单位管理者们的相互交流,加深了大家对管理的认识,提升了管理意识。大家表示这次培训会有助于我们在↑日常工作中找准管理点,运用有效的激励与辅导等手段体现管理优势,带领团队完成组织目标,推动两单位管理提升工作再上一个新台阶。会后将汇编大家撰写培训心得体会,供管理者们经验交流。 |