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                中国建筑业协会会长齐骥莅临ξ 集团所属深圳◤华森建筑与工程设计顾问有限公司视察指导工作,集团党委★副书记、总经理孙ぷ英,副总经理樊金龙陪同调研
                 
                发布时间: 2020-11-30 [特大 ]

                  2020年11月20日,中国建筑业协会会长齐骥应邀莅临集团所属深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司(以下简称华森公司)调研,集团党委副书记、总经理◤孙英,副总经理樊金龙↘陪同调研座谈。座谈会议由华森公司党委书记、董事长赵春山主持。华森公司领㊣导班子出席会议,有关职能部门》负责人列席会议。

                  大家首先观看了华森公司40周年宣传片,随后华森公司常务副总经理╱赵林详细汇报了华森公司2020年以来,以打好“疫情防控战、经济保〒卫战、改革攻坚战” 三大战役为工作主线,取得的经营业☆绩以及各项重点工作开展情况,并介绍了公司未来发展战略构想。
                齐骥会长』听取汇报后,结合建筑业发展趋势,对华森公司下一步发展方向提出三点建议。第一,“遵循一☆个主流”。住房和城乡建设部在今年7月和8月先后印发了《关于推动智能建造与建筑工业化协√同∏发展的指导意见》和《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,新型建筑工业化能最大限度地实现工程建设高效益▓∑、高质量、低消耗、低排放,是建筑业下一步发展的必由之路和坚定方向,是全面贯彻新发展理念,实现城乡建●设绿色发展和高质量发展的必然要求。第二,“关注三个↘趋势”。一是BIM技术是建筑工业化依托的一个最主要手段,是设计、施工、运营一体化的重要抓手,要牢〓牢抢占BIM技术在建筑全产业链应用的先机;二是工程总承包模式趋向主流,要找准自身定ξ 位,积极与施工←企业开展紧密战略合作,实现利益共享;三是全过程咨询是完善工程建设组织模式的另一个趋◇势,要加快探索通过贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的服务形式,实现工程质量安全、管理组织︼效率、社会和※经济效益最优化。第三,“强化两个方面”。一是强能力,要抓队伍建设Ψ 和技术创新,提高产品质量与效卐率,提升市场竞争力;二是◣强服务,要有敬业之心,提升服务响应度和价值服务能力,密切客户关系粘度,提升↘品牌影响力。
                孙英总经理对齐骥会长的莅临指导致以感谢,表示齐骥会长为华森公司今后工作指明正确方√向,对企业未来发展十分→重要。她对华森公司在新形势下开启发展新征程进一步提出三点意见。一是要有责任。位于国家改革开放的●最前沿,华森公司要做勘察设计行业的标杆企业,践行央企责任,发挥引︽领作用。二是要〓有信心。站在国家“十三五”与“十四五”交汇的历史节点,华森公司要把握新机遇,做好战略安排,外抓经营,内强管理,保持企稳回︽升的向好态势,充满信心地再创辉煌。三是要有思路。面临国家“十四五”规划的开局之年,华森公司要对¤接国家战略和行业趋势,进一步梳理企业发展战略,实现战略思想的统一,增强企业的核心能力。座谈会上,孙英总经理与大家进一步就行业发展形势与华森■公司面临的热点难点问题,进行了深入》交流。大家感到深受启发和鼓舞,相信华森公司在集团的支持下,一定能够实现更高质量的发展,为建设社会主义先行示范区和粤港澳大湾区做出更大贡献。
                樊金龙副总经理对华森公♂司今年在市场拓展、医疗新板块打造和联合EPC新业务探╱索等方面取得的成绩表示充分肯定。他希望,华森公司继续坚定信心,坚持人才兴企和质量强企两大基本战略,全面深化改革,发挥机制优势,释放人才活力,促进华森发展再上新台阶。
                齐骥会长莅临集团所属华森公司视察指导,体现了对集团及华森公司的亲切关怀。孙英总经理履新后对集团所属二级企业调研的首站选择华森公司,也显示了她对华森公司作为集团在粤港澳大湾区重要战△略支点的关注与支持。

                 
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