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为了规范各所属公司投资、担保、EPC项目及项目管理相关制度、流程及审查关键点，防范制度、流程、廉洁、财务、人员管理、质量、合同等风险，2018年7月13-14日，集团公司监事会联合运营管理部对咨询公司林芝市项目管理项目开展现场调研。集团公司监事会主席欧阳东、集团运营管理部主任张扬、庄云、咨询公司总经理霍文营、监事万明芝、运营部主任王竞生、城建院运营管理部主任赵树青以及咨询公司林芝项目组成员等14人参加了此次调研。

   调研组先后来到∞林芝市八一镇城区市政道路（罩面）白改黑工程二期项目、林芝汽贸城建设项目和工部江达县农牧民职业教育及教师培训、农牧业检验检疫】检测中心综合楼建设项目，考察了项目现场的建设情况、施工进度及管理情况，项目经理冯建新同志详细汇报了项目的情况。随后，调研组讲解此次专项检查的依据、要求和目的和项目管理审查的内容，调研组查看项目现场的制度、流程及相关资料╲，从项目外部审批流程、工作流程、管理成果、人员及风险等→方面，与项目组进行项目管理探讨，并针对完善项目管理提出工作建议。