为了规范各所属公★司投资、担保及EPC项目∑相关制度、流程、EPC项目分包单位库管理及流程审查关键点，防范制度、流程、廉洁、财务、人员管理、质量、合同等风险，2018年5月31日，集团公司监事会联合运营管理部对∩中国建筑设计院有限公司开展遂宁市宋瓷文化中心EPC项目现场调研。集团公司监事会主席欧阳●东、集团公司职工监事路秀科、集团公司运营管理部主任张扬、中国院工程总承包事业部总》经理张淮湧、中国院运营部主任思婧以及华北院、城建院、上海中森、华森公司和咨询公司的监事或运营部负◥责人等15人参加了此次调研。
5月31日，调研组考察了项目现场的建设情况及施工进度，中国院工程总承包事业部总经理张淮湧从项目情况简介、制度及流程文件、人员构成情▃况、流程审批文件、财务状况、进度及质量情况、风险及管理工作自评、成◇果情况等方面，详细汇报了遂宁宋瓷文化中心项目。调『研组查看了项目现场的制度、流程及相关资料。欧阳东主席讲︽解了EPC项目专项检查的依据、要求▅和目的、EPC项目审查的内容，EPC项目中←各方责任以及EPC项①目专项管理探讨，随后与现场驻场管理人员进行了交流。
调研组针对遂宁EPC项目管理提出了〓工作建议，希望各公司以此次调研为契机，梳理EPC项目管理程序，防范项目管︾理风险。
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