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以观摩促学习 以交流促提升

——中国市政华北院举办工程总承包管理交流会

在新时代背景下，随着市场对企业的新要求不断提升，商业模式的不断升级，企业唯有不断创新、不断变革才能适应市场日新月异的←变化和发展。近年来，中国市政华北院在工程总承包管理上不断探索，将生产过程Ψ中的资源要素和运营方式进行改革升级，不断提升工程品质、提高建设效率【、增强业主满意率。

为加强公司工程总承包项目管理经验的交流，进一步提升各部门工程总承包项目的管理水平，近日，公司组织多部门在宁波北仑柴桥净化水厂∮总包项目现场共同举办了“以观摩促学习、以交流促提升——工程总承包管理经验现场交流〓会”。公司副总经理王起、总经理助理汪泳及公司16个部门共计40余人参加了本次现场交流会。

会上，建设单位宁波北仑↑岩东水务公司董事长陆剑谷、项目负责人周雪莲应邀出席并致辞，陆剑谷董事长对公」司二十年来一直积极、专业、热情的为岩东水务公司提供服务及正在执行的柴桥净化水厂项目的总承包项目管理给█予表扬并预祝本次交流会圆满成功。

本次交流会上，工程公司负责人王宏、吕国庆及项目现︻场经理谷聪颖分别介绍了工程公司十六年来的发展历程和←在工程总承包项目上的管理经验；柴桥项目的进√展情况和项目在策划、设计、采购、施工、质量、安全、费控、进度、风险、疫情防控等方面的管理经验。

汇报完毕之后，与会人员对项★目现场和资料进行了实地观摩与交流，之后各部门代表积极发言，从项目前期到项目收尾、从现场管理到内业管理都进行了交流；公司总经理助理汪泳以第☉二设计研究院→设计为例阐述了在EPC总承包项目中如何发挥设计为龙头、设计优化与EPC总承包项目相结合的优势等内容；公司副总经理王起强调，从项目策划开始，就要加∩强项目组织架构、风险管控、提高收益、安全质量、资料等△多方面的管理，从而促进公司工程总承包事业◣的健康发展！