幸运28彩票

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                 专题导引
                深入开展管理提升活动,是国资委为了增强中央企业应对国内外复杂环境变化的能力,落实党中央、国务院对中央企业参与国际竞争、增强∑国家整体实力的要求,根据“十二五”时期中央企业改革发展ぷ总体思路,进一步提◥升中央...????详情>>
                 领导小组

                组 长:修龙
                副组长:张军、徐文龙
                成 员:欧阳东、赵旭、路秀科、龙海霞、丁宁、李  哲、李宏、屠浩

                领导小组下设办公室:
                    
                由集团办公室承担办公室日常工作,规划运营部重点配合。

                • 学习资料 | 
                • 经验交流
                工作要求 重点工作 工作原则 总体目标
                加强组织领导∮♀
                做好整体设计
                健全工作机制
                推动全员参与
                确保取得实效
                1.找准管理短板和瓶颈问题,实现重点突破。
                2.强化向管理要效益理念,切实加△强基础管理。
                3.统筹推进专项提升,全面落←实整改措施。
                4.总结固化】成果,构建长效机制。
                立足自我与学习借鉴相结合
                重点突破与全面提升相结合
                从严治¤企与管理创新相结合
                加强管理与深化改革相结合
                管理提升与创新【争优相结合
                务实管理基础
                提升管理水平
                创新管理模式
                构建长效机制
                 阶段部署
                • 第一阶段:全面启动、自我诊断,时间从现在开始到■2012年8月。本阶段分╳为2个环节,即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。
                • 第二阶段:专项提升、协同推进,时间从2012年9月到2013年8月。本阶段分为2个环节,即制订方案。细化措施环节和专项提升、全面整①改环节。
                • 第三阶段:持续改进、总结评价,时间从2013年9月到2014年2月。本阶段分为2个环节,即检查评※价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。
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